Wiele firm rośnie dzięki dobremu produktowi, relacjom i pracy zespołu - często bez świadomie zaplanowanego marketingu.
Z czasem jednak to, co działało intuicyjnie, przestaje wystarczać.
Brakuje jasnego kierunku, decyzje się rozjeżdżają, a rozwój zaczyna zależeć od właściciela lub zarządu.
Marketing i sprzedaż nie są spięte wspólną strategią.
Działania marketingowe pojawiają się reaktywnie, bez jasnego planu.
Robimy dużo, ale trudno ocenić, co faktycznie napędza wzrost.
Strategia istnieje „w głowie”, ale nie w procesach i decyzjach.
Firma wciąż potrzebuje Twojej obecności, żeby się rozwijać.
Zespół jest zajęty, ale wzrost nie przyspiesza ani nie skaluje się.
To moment, w którym marketing musi stać się narzędziem zarządzania rozwojem.
Pracujemy w modelu etapowym.
Zaczynamy od zrozumienia sytuacji i potrzeb firmy, następnie budujemy strategię rozwoju, a w kolejnym kroku zostajemy z organizacją we wdrożeniu - długoterminowo.
Zaczynamy od rozmów z właścicielem, zarządem i kluczowymi osobami w firmie. Celem jest zrozumienie sytuacji biznesowej, kontekstu rynkowego oraz realnych wyzwań organizacji.
Na tej podstawie:
Zanim zaproponujemy rozwiązania, najpierw rozumiemy problem.
W pierwszym kontrakcie porządkujemy całość obrazu: firmę, rynek i kierunek rozwoju. To intensywny etap analityczno-strategiczny, który kończy się jasnymi decyzjami i planem działania.
W ramach tego etapu realizujemy m.in.:
Efektem jest spójna strategia i roadmapa działań, gotowa do wdrożenia.
Zarząd ma jasność: co robimy, dlaczego i w jakiej kolejności.
Po zakończeniu etapu strategicznego przechodzimy do wdrożenia. Zostajemy z firmą na dłużej, pracując z zespołem i strukturą organizacyjną.
W tym modelu:
Często pełnimy rolę zewnętrznego dyrektora marketingu / rozwoju, blisko współpracując z zarządem.
Strategia zaczyna działać - bez przeciążania organizacji.
Ten model pozwala bezpiecznie przejść od diagnozy do realnej zmiany –
z zachowaniem kontroli, tempa i spokoju decyzyjnego.
Najlepiej odnajdujemy się we współpracy z firmami, które przeszły etap intuicyjnego wzrostu i są gotowe na uporządkowane zarządzanie marketingiem, sprzedażą i organizacją.
Nie pracujemy z projektami „od zera” ani z firmami szukającymi wyłącznie wsparcia wykonawczego.
To często moment, w którym dotychczasowe schematy przestają działać.
Pracujemy bezpośrednio z osobami, które podejmują decyzje i biorą za nie odpowiedzialność.
IPMB MANAGEMENT Sp. z o.o.
Olszańska 7, 31-513 Kraków
NIP: 9452243214
Email: [email protected]
Tel.: 530 281 304
Pracujemy od poniedziałku do piątku
w godzinach 09:00 - 17:00
